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初创公司CEO如何抓住关键点

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发表于 2016-8-18 10:53:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

初创公司CEO如何抓住关键点

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  • 难度
    初级
  • 课时
    8课时
  • 课程库
    数据 » 数据分析师
  • 评分

课程介绍

课程大纲:
  一、初创公司必须先建企业文化
  1、企业文化是什么
  2、企业文化该考虑哪些问题
  3、企业文化该怎么落地
  二、初创公司四大关键点
  1、确定公司方向
  2、搞定钱,活下去
  3、找到目标一致且有能力的小伙伴
  4、关注你的产品
  三、实现尖刀团队秘籍
  1、尽可能公平
  2、建立激励机制
  3、统一团队精神
  4、建立淘汰机制
  四、构建完整的执行体系
  1、团队组建
  2、执行贯彻,SMART原则
  3、记录工作日志
  4、项目跟进、解决
  五、思考和复盘
  1、什么是复盘?创业怎样复盘
  2、联想复盘四步法
讲师简介:
  高晓月
  五一集团—有界科技产品部经理,专注产品方向,包括商业模式分析,产品模式分析,产品定位、市场调研、需求调研分析、竞品分析、产品解决方案,产品设计原则、产品流程图、信息架构图、团队管理、项目管理、产品运营、用户体验方面。
  有合作创业的经验,做公司“二把手”,主管产品和技术团队。创业2年半。

课程表

  • 课时1 初创公司必须先建企业文化 主讲:admin
  • 课时2 初创公司必须先建企业文化 主讲:admin
  • 课时3 初创公司必须先建企业文化 主讲:admin
  • 课时4 初创公司必须先建企业文化 主讲:admin
  • 课时5 主讲:admin
  • 课时6 主讲:admin
  • 课时7 主讲:admin
  • 课时8 主讲:admin
  • 课时9 主讲:admin
  • 课时10 主讲:admin

讲师信息

admin
五一集团—有界科技产品部经理,专注产品方向,有合作创业的经验,做公司“二把手”,主管产品和技术团队。
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